Laurea triennale in Economia aziendale

Questo modulo fornisce una selezione degli strumenti più utili utilizzati nella gestione ed esplora alcuni degli usi di ciascuno. Lo scopo è fornire informazioni sufficienti per comprendere i principi alla base di ciascuno strumento e consentirne l'utilizzo con sicurezza.
L'unità mira ad aiutare gli studenti ad analizzare le situazioni all'interno dell'organizzazione; sviluppare soluzioni a problemi organizzativi; valutare la posizione di un'organizzazione nel suo ambiente operativo e competitivo; e sviluppare elementi di una strategia organizzativa efficace.

Questo modulo è progettato per i manager, siano essi esperti o nuovi. Fornisce informazioni, attività e spunti di riflessione e applicazioni da provare sul posto di lavoro per comprendere la gestione delle organizzazioni.
In questo modulo ti aiuteremo a comprendere la natura delle organizzazioni in generale e la tua organizzazione in profondità, a comprendere le influenze competitive e sociali che influenzano le organizzazioni, a valutare le prestazioni della tua organizzazione e a raccogliere idee per migliorarla.

Questo modulo mira a fornire una descrizione dell'uso e della gestione della finanza all'interno di un'organizzazione. Ciò include un'introduzione alla terminologia contabile e finanziaria. Gli studenti vengono inoltre introdotti ai fondamenti del reporting finanziario.

L’informazione è il bene più prezioso nell’organizzazione contemporanea e la comunicazione è il metodo attraverso il quale le informazioni vengono condivise. È sulla base delle informazioni che vengono prese le decisioni aziendali. Pertanto, senza comunicazioni efficaci, un’organizzazione semplicemente non può funzionare in modo ottimale.
Questo modulo è progettato sia per i manager nuovi che per quelli esperti. Utilizzando un mix di informazioni, attività personali e di squadra, mira ad aiutarti a sviluppare nuove capacità di comunicazione o a perfezionare ed espandere le capacità di comunicazione che già possiedi.

In un mondo di cambiamento, incertezza e complessità, ottenere prestazioni elevate in un'organizzazione richiede una miscela di competenze ed esperienze diverse. Le organizzazioni riconoscono che questa miscela si ottiene meglio attraverso il lavoro di squadra.

Esistono prove evidenti del fatto che la tecnologia dell'informazione fornisce un vantaggio competitivo, qualunque sia la sfera aziendale in cui opera un'organizzazione. Per trarne vantaggio, i manager devono sapere come utilizzare l'IT nei processi interni ed esterni per offrire maggiore valore al cliente finale.

Una buona leadership è essenziale per il successo in qualsiasi organizzazione, sia nel settore privato che in quello pubblico. Oggi, i rapidi cambiamenti, sotto forma di un ambiente competitivo in continua evoluzione, innovazioni tecnologiche e mutevoli condizioni economiche, hanno portato alla consapevolezza che la leadership è una competenza da sviluppare.

Questo modulo mira a sviluppare la conoscenza del marketing come strumento di gestione chiave. Ciò include la comprensione del processo di pianificazione del marketing e del ruolo del marketing interno ed esterno. Utilizzando queste conoscenze, gli studenti saranno in grado di comprendere il valore delle attività di marketing per un'organizzazione.

Questa unità mira a preparare gli studenti al mondo del lavoro, dove la salute e la sicurezza sono una parte vitale del luogo di lavoro moderno, indipendentemente dal settore scelto. In molti ambienti di lavoro esiste ancora un certo grado di scetticismo riguardo all’importanza dei requisiti di salute e sicurezza e le sezioni di questa unità contribuiranno a dissiparli e a promuovere buone pratiche di salute e sicurezza come mezzo per garantire un ambiente di lavoro produttivo. Lo sviluppo attento e ponderato del welfare sul posto di lavoro è un passo cruciale nella creazione di una forza lavoro solidale ed efficace.
Il concetto di welfare sul posto di lavoro è definito e descritto come una pratica lavorativa essenziale per tutte le organizzazioni. L'unità spiega la salute e la sicurezza facendo riferimento alla legislazione, ai regolamenti e ai requisiti pertinenti che costituiscono la base di tutti i luoghi di lavoro nel Regno Unito e nella maggior parte degli altri paesi.
Vengono identificati numerosi rischi e pericoli comuni sul posto di lavoro e vengono dimostrati esempi di procedure necessarie per la valutazione e la prevenzione dei rischi.
L'unità si conclude con una discussione su una delle cause più comuni di assenza dal posto di lavoro: lo stress. Vengono elencati diversi tipi di stress, insieme alle loro cause, e vengono indicati metodi adeguati per ridurre gli effetti dannosi dello stress. Viene descritta l'importante relazione tra gestione dello stress e benessere sul posto di lavoro, portando alla comprensione dei principi di un equilibrio positivo tra lavoro e vita privata.

Un’organizzazione che non dedica sufficiente attenzione all’utilizzo delle risorse si rivelerà nel tempo non redditizia. Essendo attenta e prudente, qualsiasi organizzazione può ottenere vantaggi significativi dalla gestione delle proprie risorse. Questo modulo è diviso in sei sezioni, ciascuna delle quali tratta un aspetto della gestione delle risorse.

Le organizzazioni moderne sfruttano il più possibile le opportunità di lavoro di squadra poiché questo è un metodo efficace e comprovato per ottenere le migliori prestazioni dai membri della forza lavoro. I team possono essere coinvolti in tutte le attività di un'organizzazione, dalla produzione fino al processo decisionale finanziario. Questo modulo esamina il ruolo svolto dai team all'interno delle organizzazioni e il modo in cui interagisce l'elemento umano.

Una gestione efficace delle operazioni aziendali intraprese all'interno di un'organizzazione è la chiave del suo successo complessivo. Nessuna organizzazione sarà in grado di raggiungere i propri obiettivi senza una gestione efficace delle proprie operazioni. Questo modulo è suddiviso in sei sezioni, ciascuna delle quali affronta un aspetto della gestione delle operazioni aziendali.