Исполнительный бакалавр делового администрирования

В этом модуле представлен выбор наиболее полезных инструментов, используемых в управлении, и рассматриваются некоторые варианты использования каждого из них. Его цель — предоставить достаточную информацию для понимания принципов, лежащих в основе каждого инструмента, и обеспечения их уверенного использования.
Целью модуля является помочь учащимся анализировать ситуации внутри организации; разрабатывать решения организационных проблем; оценить положение организации в ее операционной и конкурентной среде; и разработать элементы эффективной организационной стратегии.

Этот модуль предназначен для менеджеров, как опытных, так и новых. Он предоставляет информацию, действия и вещи для размышления, а также приложения, которые можно опробовать на своем рабочем месте, чтобы понять управление организациями.
В этом модуле мы поможем вам понять природу организаций в целом и вашу собственную организацию в глубине, понять конкурентное и социальное влияние, влияющее на организации, оценить эффективность вашей собственной организации и собрать идеи для ее улучшения.

Целью этого модуля является дать общее представление об использовании и управлении финансами в организации. Это включает в себя введение в бухгалтерский учет и финансовую терминологию. Учащиеся также знакомятся с основами финансовой отчетности.

Информация — самый ценный актив современной организации, а общение — это метод обмена информацией. Именно на основе информации принимаются бизнес-решения. Таким образом, без эффективных коммуникаций организация просто не сможет работать оптимально.
Этот модуль предназначен как для новых, так и для опытных менеджеров. Используя сочетание информации, личной и командной деятельности, он направлен на то, чтобы помочь вам либо развить новые коммуникативные навыки, либо усовершенствовать и расширить коммуникативные навыки, которыми вы уже обладаете.

В мире перемен, неопределенности и сложности высокая производительность в организации требует сочетания разнообразных навыков и опыта. Организации признают, что такое сочетание лучше всего достигается за счет командной работы.

Существуют явные доказательства того, что информационные технологии обеспечивают конкурентное преимущество, независимо от сферы бизнеса, в которой организация их использует. Чтобы получить преимущество, менеджеры должны знать, как можно использовать ИТ во внутренних и внешних процессах, чтобы повысить ценность для конечного потребителя.

Хорошее руководство имеет важное значение для успеха в любой организации, будь то частный или государственный сектор. Сегодня быстрые перемены в виде постоянно меняющейся конкурентной среды, инноваций в технологиях и меняющихся экономических условий привели к осознанию того, что лидерство — это навык, который необходимо развивать.

Этот модуль направлен на развитие знаний о маркетинге как ключевом инструменте управления. Это включает понимание процесса маркетингового планирования и роли внутреннего и внешнего маркетинга. Используя эти знания, учащиеся смогут понять ценность маркетинговой деятельности для организации.

Целью этого модуля является подготовка учащихся к миру труда, где здоровье и безопасность являются жизненно важной частью современного рабочего места, независимо от выбранного сектора. Во многих рабочих средах все еще существует некоторая степень скептицизма относительно важности требований охраны труда и техники безопасности, и разделы данного раздела помогут развеять его и способствовать распространению надлежащей практики охраны труда и техники безопасности как средства обеспечения продуктивной рабочей среды. Тщательное и продуманное развитие благосостояния на рабочем месте является решающим шагом в создании поддерживающей и эффективной рабочей силы.
Концепция благополучия на рабочем месте определяется и описывается как важная рабочая практика для всех организаций. Подразделение объясняет вопросы охраны труда и техники безопасности со ссылкой на соответствующее законодательство, правила и требования, которые составляют основу всех рабочих мест в Великобритании и большинстве других стран.
Выявлен ряд общих рисков и опасностей на рабочем месте и продемонстрированы примеры процедур, необходимых для оценки рисков и предотвращения рисков.
Завершается блок обсуждением одной из наиболее распространенных причин отсутствия на рабочем месте – стресса. Перечислены различные виды стресса, их причины и указаны подходящие методы снижения разрушительного воздействия стресса. Описана важная связь между управлением стрессом и благополучием на рабочем месте, что приводит к пониманию принципов положительного баланса между работой и личной жизнью.

Организация, которая не уделяет достаточного внимания использованию ресурсов, со временем окажется убыточной. Проявив наблюдательность и осмотрительность, любая организация может добиться значительных выгод от управления своими ресурсами. Этот модуль разделен на шесть разделов, каждый из которых посвящен одному аспекту управления ресурсами.

Современные организации максимально используют возможности командной работы, поскольку это эффективный и проверенный метод достижения максимальной производительности сотрудников. Команды могут участвовать во всех видах деятельности организации – от производства до принятия финансовых решений. В этом модуле рассматривается роль команд внутри организации и взаимодействие человеческого фактора.

Эффективное управление бизнес-операциями, осуществляемыми внутри организации, является ключом к ее общему успеху. Ни одна организация не сможет достичь своих целей без эффективного управления своей деятельностью. Этот модуль разделен на шесть разделов, каждый из которых посвящен одному аспекту управления бизнес-операциями.