Исполнительный бакалавр в области управления государственным управлением

В этом модуле представлен выбор наиболее полезных инструментов, используемых в управлении, и рассматриваются некоторые варианты использования каждого из них. Его цель — предоставить достаточную информацию для понимания принципов, лежащих в основе каждого инструмента, и обеспечения их уверенного использования.
Целью модуля является помочь учащимся анализировать ситуации внутри организации; разрабатывать решения организационных проблем; оценить положение организации в ее операционной и конкурентной среде; и разработать элементы эффективной организационной стратегии.

Этот модуль предназначен для менеджеров, как опытных, так и новых. Он предоставляет информацию, действия и вещи для размышления, а также приложения, которые можно опробовать на своем рабочем месте, чтобы понять управление организациями.
В этом модуле мы поможем вам понять природу организаций в целом и вашу собственную организацию в глубине, понять конкурентное и социальное влияние, влияющее на организации, оценить эффективность вашей собственной организации и собрать идеи для ее улучшения.

Целью этого модуля является дать общее представление об использовании и управлении финансами в организации. Это включает в себя введение в бухгалтерский учет и финансовую терминологию. Учащиеся также знакомятся с основами финансовой отчетности.

Информация — самый ценный актив современной организации, а общение — это метод обмена информацией. Именно на основе информации принимаются бизнес-решения. Таким образом, без эффективных коммуникаций организация просто не сможет работать оптимально.
Этот модуль предназначен как для новых, так и для опытных менеджеров. Используя сочетание информации, личной и командной деятельности, он направлен на то, чтобы помочь вам либо развить новые коммуникативные навыки, либо усовершенствовать и расширить коммуникативные навыки, которыми вы уже обладаете.

В мире перемен, неопределенности и сложности высокая производительность в организации требует сочетания разнообразных навыков и опыта. Организации признают, что такое сочетание лучше всего достигается за счет командной работы.

Существуют явные доказательства того, что информационные технологии обеспечивают конкурентное преимущество, независимо от сферы бизнеса, в которой организация их использует. Чтобы получить преимущество, менеджеры должны знать, как можно использовать ИТ во внутренних и внешних процессах, чтобы повысить ценность для конечного потребителя.

Хорошее руководство имеет важное значение для успеха в любой организации, будь то частный или государственный сектор. Сегодня быстрые перемены в виде постоянно меняющейся конкурентной среды, инноваций в технологиях и меняющихся экономических условий привели к осознанию того, что лидерство — это навык, который необходимо развивать.

Этот модуль направлен на развитие знаний о маркетинге как ключевом инструменте управления. Это включает понимание процесса маркетингового планирования и роли внутреннего и внешнего маркетинга. Используя эти знания, учащиеся смогут понять ценность маркетинговой деятельности для организации.

Целью этого модуля является подготовка учащихся к миру труда, где здоровье и безопасность являются жизненно важной частью современного рабочего места, независимо от выбранного сектора. Во многих рабочих средах все еще существует некоторая степень скептицизма относительно важности требований охраны труда и техники безопасности, и разделы данного раздела помогут развеять его и способствовать распространению надлежащей практики охраны труда и техники безопасности как средства обеспечения продуктивной рабочей среды. Тщательное и продуманное развитие благосостояния на рабочем месте является решающим шагом в создании поддерживающей и эффективной рабочей силы.
Концепция благополучия на рабочем месте определяется и описывается как важная рабочая практика для всех организаций. Подразделение объясняет вопросы охраны труда и техники безопасности со ссылкой на соответствующее законодательство, правила и требования, которые составляют основу всех рабочих мест в Великобритании и большинстве других стран.
Выявлен ряд общих рисков и опасностей на рабочем месте и продемонстрированы примеры процедур, необходимых для оценки рисков и предотвращения рисков.
Завершается блок обсуждением одной из наиболее распространенных причин отсутствия на рабочем месте – стресса. Перечислены различные виды стресса, их причины и указаны подходящие методы снижения разрушительного воздействия стресса. Описана важная связь между управлением стрессом и благополучием на рабочем месте, что приводит к пониманию принципов положительного баланса между работой и личной жизнью.

Скоро

Скоро

Этот блок показывает, как организация набирает и отбирает персонал. В нем описывается процесс, который компания должна пройти при наборе персонала, включая документы, необходимые для того, чтобы помочь выбрать подходящего человека на работу и запланировать участие в отборочном собеседовании. Объясняется законодательство, касающееся найма и отбора, а также то, как эти законы влияют на бизнес.
Подразделение исследует роль отдела кадров, указывая на жизненно важную роль, которую он играет в оказании помощи организации в достижении ее бизнес-целей. Он также указывает на процессы, связанные с собеседованием или участием в отборочной комиссии.
Подразделение выявляет трудности, с которыми сталкиваются сотрудники отдела кадров при подготовке документов для объявления о вакансии, а затем оценивают кандидатов по установленным критериям, описывая, что можно и что нельзя указывать в объявлениях о вакансиях и о чем сотрудники могут спрашивать потенциальных сотрудников во время работа.