Bachelor exécutif en gestion de l'administration publique

Ce module propose une sélection des outils les plus utiles utilisés en gestion et explore certaines des utilisations de chacun. Il vise à fournir suffisamment d’informations pour comprendre les principes qui sous-tendent chaque outil et permettre de les utiliser en toute confiance.
L'unité vise à aider les apprenants à analyser les situations au sein de l'organisation ; développer des solutions aux problèmes organisationnels ; évaluer la position d'une organisation dans son environnement opérationnel et concurrentiel ; et développer les éléments d’une stratégie organisationnelle efficace.

Ce module s'adresse aux managers, qu'ils soient expérimentés ou nouveaux. Il propose des informations, des activités, des pistes de réflexion et des applications à tester sur votre lieu de travail pour comprendre le management des organisations.
Dans ce module, nous vous aiderons à comprendre la nature des organisations en général et votre propre organisation en profondeur, à comprendre les influences concurrentielles et sociales affectant les organisations, à évaluer les performances de votre propre organisation et à rassembler des idées pour l'améliorer.

Ce module vise à fournir un aperçu de l'utilisation et de la gestion des finances au sein d'une organisation. Cela comprend une introduction à la terminologie comptable et financière. Les apprenants sont également initiés aux bases de l’information financière.

L'information est l'atout le plus précieux de l'organisation contemporaine, et la communication est la méthode par laquelle l'information est partagée. C'est sur la base de l'information que les décisions commerciales sont prises. Ainsi, sans communications efficaces, une organisation ne peut tout simplement pas fonctionner de manière optimale.
Ce module est conçu pour les managers nouveaux et expérimentés. Utilisant un mélange d'informations, d'activités personnelles et d'équipe, il vise à vous aider soit à développer de nouvelles compétences en communication, soit à affiner et élargir les compétences en communication que vous possédez déjà.

Dans un monde de changement, d’incertitude et de complexité, la haute performance d’une organisation nécessite un mélange de compétences et d’expériences diverses. Les organisations reconnaissent que cette combinaison est mieux obtenue grâce au travail d’équipe.

Il est clairement démontré que les technologies de l’information offrent un avantage concurrentiel, quel que soit le secteur d’activité dans lequel l’organisation les exploite. Pour obtenir un avantage, les responsables doivent savoir comment l'informatique peut être utilisée dans les processus internes et externes afin d'offrir une meilleure valeur au client final.

Un bon leadership est essentiel au succès de toute organisation, qu'elle soit du secteur privé ou public. Aujourd’hui, les changements rapides, sous la forme d’un environnement concurrentiel en constante évolution, d’innovations technologiques et de conditions économiques changeantes, ont conduit à la prise de conscience que le leadership est une compétence à développer.

Ce module vise à développer les connaissances du marketing comme outil de gestion clé. Cela inclut la compréhension du processus de planification marketing et du rôle du marketing interne et externe. Grâce à ces connaissances, les apprenants seront capables de comprendre la valeur des activités marketing pour une organisation.

Cette unité vise à préparer les apprenants au monde du travail, où la santé et la sécurité sont un élément essentiel du lieu de travail moderne, quel que soit le secteur choisi. Dans de nombreux environnements de travail, il existe encore un certain degré de scepticisme quant à l'importance des exigences en matière de santé et de sécurité et les sections de cette unité contribueront à les dissiper et à promouvoir de bonnes pratiques de santé et de sécurité comme moyen d'assurer un environnement de travail productif. Le développement prudent et réfléchi du bien-être au travail est une étape cruciale dans la création d’une main-d’œuvre solidaire et efficace.
Le concept de bien-être au travail est défini et décrit comme une pratique de travail essentielle pour toutes les organisations. L'unité explique la santé et la sécurité en faisant référence à la législation, aux réglementations et aux exigences pertinentes qui constituent la base de tous les lieux de travail au Royaume-Uni et dans la plupart des autres pays.
Un certain nombre de risques et de dangers courants sur le lieu de travail sont identifiés et des exemples de procédures nécessaires à l'évaluation et à la prévention des risques sont démontrés.
L'unité se termine par une discussion sur l'une des causes d'absence les plus courantes sur le lieu de travail : le stress. Divers types de stress sont répertoriés, ainsi que leurs causes, et des méthodes appropriées pour réduire les effets néfastes du stress sont indiquées. La relation importante entre la gestion du stress et le bien-être au travail est décrite, conduisant à une compréhension des principes d'un équilibre positif entre vie professionnelle et vie privée.

Bientôt

Bientôt

Cette unité montre comment une organisation recrute et sélectionne son personnel. Il décrit le processus qu'une entreprise doit suivre lors du recrutement de personnel, y compris les documents nécessaires pour aider à sélectionner la bonne personne pour le poste et planifier la participation à un entretien de sélection. La législation entourant le recrutement et la sélection est expliquée, ainsi que la manière dont ces lois affectent une entreprise.
L'unité examine le rôle du service des ressources humaines, indiquant le rôle essentiel qu'il joue pour aider une organisation à atteindre ses objectifs commerciaux. Il indique également les processus impliqués dans un entretien d'embauche ou la participation à un jury de sélection.
L'unité identifie les difficultés rencontrées par le personnel d'un service des ressources humaines lorsqu'il prépare des documents en vue de l'annonce d'un emploi, puis évalue les candidats par rapport aux critères fixés, décrivant ce qui peut et ne peut pas être inclus dans les offres d'emploi et ce que les employés peuvent demander aux employés potentiels pendant cette période. un travail.